IT-проект
Ассессмент, обучение, мотивация, коучинг сотрудников отдела
июль 2015
Кострома
Специалисты и руководители IT-Департамента
В течение всего месяца мы работали с руководителями и сотрудниками IT-департамента одного из крупных костромских холдингов. За этот период была проведена оценка персонала, переформирована орг.структура подразделения, введена материальная мотивация сотрудников на основе KPI.
Формы работы были многообразны: диагностика, консультации, наблюдение, деловые совещания, разработка инструментария обратной связи для пользователей IT-услуг, коучинг-сессии для руководителя.
Отдельное место в проекте занимали групповые тренинги с IT-специалистами, которые были направлены на успешное взаимодействие в команде и на личностный рост каждого из них.
